Herramientas y Métodos para la Gestión de Proyectos de Software
La calidad en el desarrollo de proyectos, depende directamente de la organización, planeación y control de los procesos, por lo tanto, resulta particularmente importante que las compañías dispongan de herramientas y técnicas apropiadas de seguimiento y estimación que garanticen la obtención de productos o servicios de mayor calidad en los tiempos estipulados. Este trabajo presenta tres técnicas y las respectivas herramientas de apoyo para la gestión de proyectos de desarrollo de software: Análisis de Valor Ganado(EVA), estimación por puntos de función y estimación por puntos de casos de uso. Por Jairo Obdulio Barrero Gordillo
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