Especialización en Gerencia de Recursos Humanos

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Entrena y desarrolla el potencial del participante en el manejo exitoso del recurso humano, permitiéndole consolidarse como experto en la gerencia de equipos de alto desempeño, sobre todo en ambientes exigentes caracterizados por los conflictos, la alta volatilidad de los mercados y los grandes cambios organizacionales y tecnológicos.

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Valor de matrícula

Características del Programa

Dirigido a:

Profesionales de diversas disciplinas que lideren o trabajen en procesos de recursos humanos en empresas del sector público o privado y a los interesados en el desarrollo profesional en áreas de gestión organizacional.


Objetivos del Programa:

Elementos diferenciadores del Programa

Los ajustes y los elementos diferenciadores del programa de Especialización en Gerencia de Recursos Humanos tienen su explicación en los argumentos teóricos y en la información recogida y mencionada anteriormente: no hay que olvidar que estamos en la era de la estrategia, la diferenciación y el conocimiento. Es abundante el número de autores y empresarios que resaltan de forma constante la importancia vital del hombre dentro de las organizaciones. Más aún, resaltan la necesidad de reorientar su proceso de dirección, pasando de una concepción tradicional a una mucho más competitiva, como bien se expresa en la obra de Lattman y García.

La Especialización en Gerencia de Recursos Humanos de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz ha buscado, en medio de los cambios que ha introducido, la preparación de especialistas que respondan a la competencia internacional presente y futura, dotándolos de teorías y metodologías en liderazgo para el cambio, estrategias, competencias, habilidades o destrezas disponibles en el campo del management.

Los elementos diferenciadores del programa giran alrededor de la gestión de las organizaciones en un mercado de alta competencia, donde lo estratégico se plasma en la dirección conjunta de la organización y del recurso humano, la comprensión del entorno nacional e internacional, la gestión del conocimiento y de las competencias profesionales y laborales. En este marco, el coaching es tratado como uno de los instrumentos y habilidades directivas que aportan valor a la organización, pues ayuda al cambio permanente y permite un mejoramiento en la calidad de vida laboral, sin dejar de destacar la importancia que tiene en sí el proceso administrativo de personal (incluyendo los aspectos de seguridad social y laboral). Desde esta perspectiva el programa pone especial consideración en lo metodológico, para que en el proceso de enseñanza-aprendizaje se haga una inmersión permanente en casos, ejercicios y aplicaciones en las empresas de donde provienen los participantes.


1 Lattmann, C., y García; S. (2002): Manangement de los recursos humanos en la empresa, Díaz de Santos, Madrid.