Contenido Diplomado en Sistemas de Gestión de la Calidad, Mejora Continua y Éxito Sostenido
Módulo I - Conceptos generales y gerencia y gestión de la calidad (20 horas)
- Gerencia, conceptos básicos de cultura organizacional
- Gerencia del cambio
- Planeación estratégica
- Conceptos básicos de gestión de la calidad
- Principios de gestión de la calidad
- Vocabulario
- Normas ISO de la serie 9000 y normas de soporte serie 10.000
- Conceptos básicos de gestión por procesos
Módulo II - Sistema de gestión de la calidad requisitos iso 9001:2008 (20 horas)
- Alcance y exclusiones del sistema de gestión de la calidad
- Gestión, administración y control de la documentación
- Requisitos establecidos por la norma ISO 9001.
- Procesos de responsabilidad de la dirección
- Procesos de gestión de recursos
- Procesos de prestación del servicio
- Procesos de medición análisis y mejora
- Pasos para la implementación de un sistema de gestión de calidad
- Administración de la documentación manuales, procedimientos, registros.
Módulo III - Gestión de la mejora (20 horas)
- La mejora continua: gestión y herramientas
- Metodología de la Ruta de la Calidad
- Herramientas básicas para la mejora
- Otras herramientas gerenciales para la mejora
- Seis Sigma - Lean Manufacturing
Mejora continua enfocada al negocio
- Kaizen
Gemba Kaizen, principios y conceptos
Administración del Kaizen
- Uso de otras herramientas de mejora de la calidad
- Herramientas avanzadas, C.E.P. análisis de datos
Módulo IV - Gestión del éxito sostenido (20 horas)
- Gestión del éxito sostenido (Basado en la norma ISO 9004:2009)
- Gestión para el éxito sostenido de una organización
- Formulación, planificación e implementación de la estrategia y la política
- Gestión de los recursos
- Gestión de los procesos
- Seguimiento, medición, análisis y revisión
- Mejora, innovación y aprendizaje
- Autoevaluación de la madurez del sistema de gestión
- Indicadores de gestión
- Modelos de excelencia organizacional (premios a la calidad)
Módulo V - Auditorías internas (20 horas)
- Conceptos básicos de auditorías
- Auditorías internas basadas en la norma ISO 19011
- Programa de auditorías, preparación y gestión
- Plan de auditoría, preparación
- Listas de verificación
- Selección del equipo auditor
- Ejecución de la auditoría
- Preparación de la auditoría
- Reunión de apertura
- Técnicas de la auditoría
- Reunión de cierre
- Presentación de los hallazgos de la auditoría.
- Redacción de no conformidades
- Preparación informe
- Auditorías de seguimiento
- Acciones correctivas
- Conceptos básicos del proceso de certificación
- Examen de conocimientos
NOTA: Se incluirán talleres específicos de entrenamiento para auditores internos, en los temas de programas de auditoría, plan de auditoría, preparación de listas de chequeo, técnicas de entrevistas, identificación y redacción de no conformidades, preparación de informe de auditoría.




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